For at gøre et godt stykke arbejde i uddannelsen af industrielle internet -talenter er det nødvendigt at gøre det nødvendigt at klare egenskaberne ved det industrielle internet. Det er ikke svært at finde ud af, at udviklingen af det industrielle internet er et langsigtet, vanskeligt og komplekst systematisk projekt, der i vid udstrækning forbinder forskellige organisationer og enkeltpersoner, herunder producenter, leverandører, distributører, regeringer, tjenesteudbydere, sociale organisationer og brugere. Denne form for organisationsform, gennem hele processen med værdiskabelse med data, realiserer symbiose, regenerering og gensidighed, overskrider endelig kategorien af den industrielle organisation, skaber en ny værdicyklus for en bredere vifte af sociale system og bliver et innovationsparadigme af digital transformation. Det kan siges, at det industrielle internet er kendetegnet ved sceneinnovation, teknologiintegration og rigt samarbejde og har høje krav til forbindelse, datakapacitet og teknologilandingsevne. For at oversætte disse egenskaber til specifikke produktionsapplikationer i den endelige analyse og menneskelig kapital af høj kvalitet er uadskillelig.
I betragtning af dette supplerer industri-politik fra regeringen, industrien, virksomhedsniveau, multi-vinkelpolitik.
Fra regeringens perspektiv er det nødvendigt at først studere den matchende grad af den eksisterende talentreserve i regionen og tendensen til digital transformation og introducere og dyrke talenter i forskellige niveauer og kategorier. For at overholde tendensen med digital transformation tager regeringen industriel digitalisering og digital industrialisering som den nye udviklingsretning. Før man fokuserer på at fremme den digitale transformation og opgradering af regionale fordelagtige industrier, er det nødvendigt at evaluere talentbasen og talentplanlægningen i regionen for at se, om det kan tilpasse sig den digitale transformation. For så vidt angår den aktuelle situation har talenter i de fleste regioner stadig ikke de nye færdigheder, der kræves til digital transformation, og det er vanskeligt at imødekomme behovene i digital transformation og opgradering af regionale industrier. Efter at have studeret den matchende grad mellem den eksisterende talentreserve og tendensen til digital transformation i regionen, kan talentsvaghederne i regionen identificeres. For forskellige typer talenter skal introduktions- og uddannelsespolitikkerne fremføres for at imødekomme talenternes behov og forbedre de attraktivitet af regionale talenter.
Fra industriens perspektiv bør vi fremskynde dyrkningen af fælles talenter i vejen for industri-universitet-forskningssamarbejde. Uddannelsen af nye tekniske talenter kræver kombination af interne og eksterne ressourcer, integration af teoretisk uddannelse og praktisk uddannelse og etablering af viden og erfaringsplatform. I disse aspekter har industrien de naturlige fordele ved at opbygge en industri-universitet-forskningsudvekslingsplatform og en træningsplatform for generisk teknisk personale. Industrielle foreninger, industrielle alliancer og videnskabs- og teknologiparker bør spille deres rette roller baseret på deres egne industrielle egenskaber og behov. Når man tager området industrielle robotter som et eksempel, er det nødvendigt at styrke samarbejdet mellem virksomheder og erhvervsskoler til i fællesskab at uddanne applikationstalenter med færdigheder som programmering på stedet, installation og fejlsøgning af robotter.
Fra virksomhedens perspektiv bør de have opmærksomhed om talenter, forbedre styrken af personaleuddannelse og aktivt fremme den digitale transformation. Indførelsen af industriel internetteknologi fra virksomheder er ikke kun introduktionen af udstyr, system- og datamodel, men også introduktionen af tilstanden og processen med at uddanne flerniveau-sammensatte talenter. I produktionslaget er det nødvendigt at dyrke omfattende talenter, der forstår både produktionsteknologi og informationsteknologi. I applikationslaget er det nødvendigt at dyrke talenter, der forstår både produktion og drift, dataanalyse og kunstig intelligensanvendelse. På forretningsniveau er det nødvendigt at dyrke strategiske talenter, der har strategisk tænkning og er godt bevandret i produktionsdrift og digital analyseapplikation.