01 Byg arbejdsstyrke\/automatiseringsudfordringer
For at tackle stigende arbejdsomkostninger skal virksomheder udføre mere indtægtsgenererende arbejde, mens de minimerer afhængighed af kvalificeret arbejdskraft. Med stigende arbejdsomkostninger og udfordringer med at finde dygtige arbejdstagere bliver automatisering en smart investering.
Målet for automatisering er ikke kun arbejdskraft. Der er muligheder for at automatisere processer i hele driften-reception, salg, forpresse, nyhedsrum, behandling og transport efter presse. Det kan involvere udstyrsopdateringer, mekaniske systemer, software eller endda arbejdspraksis. Det er også i stigende grad automatiseret bestilling gennem kundeportaler og online -butikker.
I modsætning til de rent mekaniske løsninger i det forrige århundrede er mange moderne automatiseringsløsninger digitalt drevet. På grund af dette genererer disse systemer en masse data. Identificer tabt tid, ineffektivitet, affald, nedetid osv. For at udtrække så meget produktiv tid som muligt. At skabe effektive måder at indsamle og syntetisere disse data bør ses som en anden kraftfuld automatiseringsmulighed.
02 Digitale drevsystemer og kunstig intelligens
Automation handler ikke kun om at foretage ændringer i de utallige systemer på produktionsgulvet. Blandt dem, der ønsker at foretage kapitalinvesteringer i 2024, er en betydelig fælles tråd, at de leder efter workflow-software, e-handelsløsninger, intelligente softwaresystemer, der både kan strømline og fremskynde produktionen, ifølge Alliance Survey. Til gengæld minimerer det den menneskelige tid, der bruges på at udføre gentagne opgaver og muliggøre eller forbedre evnen til at udføre andre opgaver.
Ligesom begrebet automatisering er skiftet fra et rent mekanisk system til en forbedret af digitale systemer, har en anden dybtgående ændring været den nylige hurtige udvikling af kunstig intelligens (AI).
03 Flere motiveringer er på arbejde
Mens formålet med denne artikel er at forklare, hvordan (og hvorfor) udskrivningsudbydere (PSP'er) bruger automatisering til at løse arbejdsstyrkeudfordringer, er der en dybere motivation - forfølgelsen af rentabilitet. Udskrivning af tjenesteudbydere (PSP'er) skal have et "omfattende, virksomhedsdækkende fokus på produktivitet", hvoraf adressering af arbejdsomkostninger er kun en del, sagde Andy Paparozzi, cheføkonom ved Print Alliance, på en liste over datadrevet "skal DOS" til trykbranchen.
At fokusere kun på arbejdsomkostninger ser imidlertid kun en del af løsningen. Naturligvis kan arbejdskraft erstattes af automatisering. Det kan også ændres, automatiseres og redesignes. Tilsvarende er automatisering ikke kun en erstatning for arbejdskraft. Det kan også forbedres, aktiveres og transformeres. Det kan gøre arbejde anderledes, bedre og endnu mere givende.
04 Balance mellem automatiseret arbejde
I sidste ende er forfølgelsen af automatisering at imødekomme virksomhedens produktion og rentabilitetsbehov. Velopløseligt, tankevækkende implementeret automatisering bør levere så mange fordele på arbejdssiden (antallet af krævede mennesker, mængden af arbejde, som en enkelt arbejdstager med rimelighed kan udføre i et skift, meningsfuldt og mere tilfredsstillende arbejde), da det skulle give fordele på arbejdssiden. Produktivitet, kvalitet og hastighed på levering af produkter efter behov.
Mens et fokus på arbejdsstyrke er en "top overvejelse" for mange PSP'er i dag, er det vigtigt ikke at gå glip af de bredere muligheder og fordele, som automatisering kan give. Et stærkt fokus på rentabilitet - det primære mål for al automatiseringsindsats - kan være en vigtigere bekymring i det lange løb.